
Führungsalltag meistern
Delegation, Feedback, Widerstände
Beschreibung
Zwei Tage, in denen die drei Gespräche geübt werden, die den Alltag jeder Führungskraft ausmachen - vom Delegieren der Aufgaben über das ehrliche Feedback bis zum Umgang mit den typischen „Ja, aber…“-Reaktionen. Wer diese drei Gespräche sicher führen kann, hat den Kern seines Handwerks im Griff. Das Seminar richtet sich an alle, die in einem kompakten Block das gesamte Fundament legen möchten. Ziele: Die Teilnehmenden übergeben Aufgaben klar und vollständig, sprechen Fehlverhalten ruhig und wirksam an, ohne Beziehungen zu beschädigen, und lösen typische Ausreden und Blockaden auf. Inhalte: Tag 1 - Delegation und Feedback • Übersicht: Der Kernprozess der Führung • Aufgaben so übergeben, dass sie ohne Rückfragen erledigt werden • Der klare Ablauf einer Delegation von Anfang bis Ende • Skill-Will-Matrix: Wer bekommt welche Aufgabe, wer braucht wie viel Freiraum • Situatives Führen: passender Führungsstil zur Aufgabe und zur Person • Missverständnisse erkennen, bevor die Arbeit beginnt • Fehlverhalten und Unzuverlässigkeit klar ansprechen • Der klare Schritt-für-Schritt-Aufbau eines Kritikgesprächs • Trennung von Beobachtung, Interpretation und Bewertung • Klare Erwartungen einfordern, keine Wünsche äußern • Umgang mit Rechtfertigung, Rückzug und Gegenangriff Tag 2 — Widerstände auflösen und Praxisintegration • Neuroleadership-Grundlagen: was im Kopf des Gegenübers passiert, wenn Widerstand entsteht • Vorwand oder echtes Sachproblem: der wichtigste Unterschied • Hinterfragen statt argumentieren: die Fragefolge, die Klarheit bringt • Umgang mit den Klassikern: „Keine Zeit", „Warum ich?", „Das geht nicht" • Vom Einwand zur verbindlichen Zusage • Fragetechniken, GUK-Formel und Konsequenzenmanagement • Wiederholungsübungen mit realen Fällen jeder Teilnehmenden • Verankerung im Alltag: was jeder in seiner ersten Arbeitswoche danach umsetzt Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleitende. Format: 2-tägiger Workshop (2 x 8 Stunden) Preis: 2-tägiger Präsenzworkshop: ab 799€ pro Person jeweils zzgl. ggf. anfallender Reisekosten Du möchtest mehr über das Angebot erfahren oder einen Termin abstimmen? Schreib uns – wir melden uns bei dir.
