Delegieren, das wirklich ankommt

Beschreibung

- ohne ständige Rückfragen, ohne halbfertige Ergebnisse und ohne dass am Ende doch alles wieder auf dem eigenen Tisch landet. Wir arbeiten mit einem klaren Schritt-für-Schritt-Aufbau für die Übergabe, sortieren welche Aufgabe zu wem passt und wie viel Freiraum jemand braucht, und üben an echten Aufgaben aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Ziele: Die Teilnehmenden übergeben Aufgaben klar und vollständig, wissen bei wem sie was verlangen können, erkennen Missverständnisse bevor die Arbeit beginnt und bekommen verlässliche Ergebnisse, ohne ständig nachhaken zu müssen. Inhalte: • Die typischen Übergabefehler: warum Aufgaben halbfertig zurückkommen • Die richtige Vorbereitung: das klare Zielbild vor dem Gespräch • Der strukturierte Delegationsablauf in einzelnen Schritten • Die Skill-Will-Matrix: passende Zuordnung von Aufgabe und Mitarbeiter • Situatives Führen: enge Führung oder Vertrauensvorschuss • Missverständnisse erkennen, bevor die Arbeit beginnt • Verbindlichkeit sichern ohne ständige Kontrolle • Rückkopplung vereinbaren: wann, wie oft und in welcher Form • Souveräner Umgang mit halbfertigen Ergebnissen, ohne selbst zu übernehmen • Praxistransfer: Übung an echten Delegationsfällen aus dem Arbeitsalltag Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Projektleitende. Format: 3-stündiges Onlineseminar Preis: ab 199€ pro Person Du möchtest mehr über das Angebot erfahren oder einen Termin abstimmen? Schreib uns – wir melden uns bei dir.